把工作成果归功于众人,可让你往后工作得更顺利。
其实当你说“这都是大家一起努力的成果”时,上司会本能地察觉到,一定是有什么人领导有方才会有那样的成果。因此把荣耀归给大家更有助于往后的工作。
(5)让顶头上司面子上好看。
把荣耀归给顶头上司对你也有好处。你的主管和他的主管都会欣赏你这么做。
让上司面子上好看,最好的做法就是将你的工作有效率且彻底地完成。如果主管是个公平的上司,他会把这份功劳记在你头上,增加你升迁的机会。如果主管完全依赖你,自己并不怎么做事,也不把功劳记在你头上,当他升官时你还可能获得晋升。因为他晓得没有你的帮忙他升不了官。
(6)帮助其他同事。
可能你只有20多岁,可能你刚到任不过一年半,但是,凭以前的经验和成就,有可能成为同事的良师。
指导可以是非正式的,也可以选择有余力的时候帮助他人。主管对于你帮助资浅或新进员工的做法会记在心里,天长日久,便可获得升迁的机会。
(7)理解公司的需求。
了解你的工作应达到何种要求,并照着去做,或是视需要加以修正,避免误解工作的目标。除此之外充分得知部门或小组目标,有助于你行动的方向。
从小型企业到营业额数十亿的大集团都有目标,可能是扩增业绩,增加并购,强化市场,或是致力研究。如果你不确定自己该走的方向,而且也无法获得足够的指导,跟着公司的目标准没错。
公司的宣传小册、年报、产品记录或员工手册,都会说明公司的目标。
以上几个方法可以有效提高你的竞争能力,在工作中发挥出潜在的能力,成为公司的骨干。但是,万一你失去了工作,竞争就没有必要了吗?不对,这更要提高你的竞争能力,因为在自己创业过程中,你的对手不仅仅是几个同事,而是更多更高强的对手。你必须有所准备:
(1)如果你还没有个人电脑,最好赶快买一部,学些赶上时代的技能。
(2)参加一、二门行销、财务、速记,或和企业有关的课程。
(3)和其他已有创业经验的人聊一聊。
愈来愈多的人为一些公司工作,却不能称为是那些公司的正式雇员。他们以契约聘雇的形式工作。如果你也遇到这种情形,振作吧。很多公司愿意以临时约聘的方式,依实际需要增减人员。如果你因为公司缩编而失业,说不定公司以后还可能需要你,那时你还可以依工作的钟点向他们收费。
一般人认为“赢”就是要打败别人。“让他出血”、“拖倒他”、“让他动弹不得”等等,是人们在竞争的游戏中惯于使用的字句。
但是,当你赢得对手时,有时会为胜利而感到不安,甚至会感到些许罪过。事实上,你也可以不需打败他人而取得成功。要成为真正的胜利者,必须遵守以下基本法则:
(1)要明白从来没有人能够做“永远的第一”。因为,永远是一山比一山高。
(2)消除敌意与侵略性,尝试和别人合作,而不要单纯去竞争。因为,有了别人的支持,或许你的事业发展得更迅速。
(3)不论输赢,要紧的是从成功和失败中学得经验,壮大自己的力量。
(4)为竞争而牺牲做人做事的原则,即使赢了也跟输了没什么不同。
专家点评竞争对每个人的事业发展都会起到积极的引导作用,但如果超出一定的限度,为竞争而不顾一切,就会起到相反的作用,会危及你的事业发展。
我们相信,用正确的方式参与竞争,能将痛苦和仇恨消灭。记住,你有一段复杂的人生旅程要走,无论成败,你都要在有限的生命中将它完成。
◆谨防“职业倦怠症”
名人导语当你在外面跑了一上午,挥汗如雨地踏入办公室时,会立刻感受到“久旱逢甘霖”般的喜悦感。
工作本身并不存在是否有兴趣的问题,重要的在于工作的人本身持何种态度。如果你认为自己所做的事十分有趣,自然而然会做得很好。反之,如果你认为自己的工作乏味无聊,就会产生一种厌倦感,整日精神萎靡,得过且过。心理学家称之为“职业倦怠症”。
这种职业倦怠症极其普遍,为了避免职业倦怠症带来的损害,可以采取如下几种方法:
(1)调整工作时刻表
许多人明明知道同一件工作做到最后会不耐烦,会打瞌睡,会频频出错,却硬是咬牙苦撑。何苦呢?为什么没想到换换口味?你在时间的安排上可否多保留一点弹性?
当然,有些事身不由己,比如有些电话必须在特定时间才能打、安排一项会议得先通知有关人士,不是你方便就行。
就算这样,你的时间也不至于完全受制于人,可以试着在同一天安排若干性质不同的工作。这意味着与其周一固定全天跑客户,周二则一整天待在办公室写报告,还不如改成周一上午跑客户,下午写报告。
你或许会马上联想到一点:“这种安排时间的方式,似乎不太有效率吧?”这是事实,但倘若你已患上倦怠症,还奢谈什么工作效率?
(2)调整工作方式
突破在工作上早已建立起的一套固定的处理模式。