笔趣三小说

第六章交际课从关照他人中得到自己的幸福（第4页）

囚犯回答道："对不起，请你在30秒之内把你的烟给我一支。否则，我就用头撞这混凝土墙，直到弄得自己血肉模糊，失去知觉为止。假如监狱当局把我从地板上弄起来，让我醒过来，我就发誓说这是你干的。当然，他们决不会相信我。但是，想一想你必须出席每一次听证会，你必须向每一个听证委员会证明自己是无辜的；想一想你必须填写一式三份的报告；想一想你将卷入的事件吧--所有这些都只是因为你拒绝给我一支劣质的万宝路！就一支烟，我保证不再给你添麻烦了。"

卫兵会从小窗里塞给他一支烟吗?当然给了。他替囚犯点了烟了吗?当然点上了。为什么呢？因为这个卫兵马上明白了事情的得失利弊。

这个囚犯看穿了士兵的立场和禁忌，或者叫弱点，因此满足了自己的要求--获得一支香烟。

松下幸之助先生立刻联想到自己：倘若我站在对方的立场看问题，不就可以知道他们在想什么、想得到什么、不想失去什么了吗？

仅仅是转变了一下观念，学会站在对方的立场看问题，松下幸之助先生立刻获得了一种快乐--发现一项真理的快乐。后来，他把这条经验教给自己的每一个员工。

站在对方的立场考虑问题，你会发现，你变成了别人肚子里的蛔虫，他所思所想、所喜所忌，都进入你的视线之中。在各种交往中，你都可以从容应对，要么伸出理解的援手，要么防范对方的恶招。

当然，有太多的人不懂得如何运用这条规则，这是导致他们人生失败的一大原因。可是，也许他们至死都不知道，由于不懂得站在对方的立场考虑问题，他们丧失了许多可以成功的机会，因为没有人教他们。

在哈佛的众多校长中，劳伦斯·萨默斯是任职时间最短的一位，不是因为他的能力不够，资历不强，而是在教职员的第二次不信任投票的压力下，不体面地"被迫辞职"。

萨默斯在美国是赫赫有名的人物。他28岁时获哈佛大学哲学博士学位；1982~1983年在总统里根经济顾问委员会任职；1983年受聘为哈佛大学经济学教授，并且成为哈佛大学现代历史上最年轻的终身教授；1991年在世界银行贷款委员会担任首席经济学家；1999年担任克林顿政府第71任财政部长。2001年，47岁的萨默斯接任哈佛校长，由于他一向行事随意，从不考虑别人的感受，说话时喜欢"信口开河"，曾在公开场合说出"女性先天不如男人"的话，这种被斥为"性别歧视"的论调，直接导致哈佛大学引爆了一场"反萨默斯风"，导致他与同事的关系紧张，严重影响哈佛的团队精神，于是哈佛的教职员纷纷向萨默斯投下不信任票，在教职员舆论的压力下，萨默斯只好主动辞职。

自以为是，目中无人，不为他人着想，迟早要摔跟头。而那些做事处处为他人着想，不仅能为自己获得好名声，为周围的人所敬重，更能使自己拥有一个谦虚、平稳的心态。

给别人面子，自己才会有面子

在人与人的交往中，如果你懂得维护别人的面子，你将会成为一个处处受欢迎的人。相反，如果你剥夺了别人的面子，你将可能会因此而承受不友好的待遇，甚至会因此而影响自己的命运前程。

人类有一个共同的心理特征那就是：每个人都希望自己活得有尊严，每个人都希望别人能够给自己留面子。在人与人的交往中，如果你懂得维护别人的面子，你将会成为一个处处受欢迎的人。相反，如果你剥夺了别人的面子，你将可能会因此而承受不友好的待遇，甚至会因此而影响自己的命运前程。

记得曾有人向我讲过这样一个故事：

我们参加工作那一年，公司一次性地招收了很多大学生，总经理专门抽出时间和我们座谈，并拿着人员名单，说要与大家认识认识，点到谁的名字谁就站起来做自我介绍。

看到这种情形，我立即站了起来，大声说："某总，对不起，这是我的错。现在我在总经办实习，这份名单是我打的，因为打印机没有油墨了，所以字迹不清晰，有些字打得不清楚。"某总很大度地说："咱们是一个大企业，以后不能再出现类似的问题了，如果上报材料出现这种事情就麻烦了，记着散了会就把新墨盒换上。"接着就往下进行了。其实，我压根就没有见过这份名单，只是灵机一动，替人解围。当时只是觉得总经理在那种情况下太尴尬了，自己出于同情想照顾一下领导的面子而已。但接下来的事情就有点出乎我的意料了--我是我们那批员工中第一个转正的，工资比别人高一级，两年后就成了总经办副主任。更没想到的是，就在我被任命为总经办副主任没几天，那位叫仝晓晔的同事来找我签字办理辞职手续，理由是感到压抑。没想到一件很小的事情竟然造成了我们两个人完全不同的境遇。

故事中的主人公很理解他人的心理，他知道总经理也是要面子的，所以就及时地给他了一个台阶下。后来，总经理出于感激自然也给足了这个临时帮自己解围的"我"的面子，让他一下子就平步青云。而那个名叫仝晓晔的同事则由于不懂得维护他人的面子，也得到了自己应该得到的回报，最后他不得不辞职离开这家公司。一个让别人失了面子，一个却及时地挽回了他人的面子，结果自然也完全不同。而且就是由于这么一件很小的事情，却导致了二个人完全不同的命运，其实一切都是"面子"的作用。

一位丈夫请妻子到餐馆吃生日餐，有道菜是"蚂蚁上树"，可端来的菜盘里只有粉丝不见肉末。

妻子故作不知，问服务员："服务员，请问这道菜叫什么？"

服务员仔细一看，不好意思地回答："蚂蚁上树。"

"怪了，怎么只见树不见蚂蚁？"妻子有些得理不饶人。

面对一声高过一声的诘问，服务员十分窘迫。

丈夫见状，马上接过话来："老婆，大概蚂蚁太累了，还没爬上来。服务员，麻烦你给老板说一声，赶紧给我们换一盘爬得快的蚂蚁，要知道时间就是生命呀。"

这位丈夫真是善解人意，他的话幽默风趣而又大度，既缓解了紧张的气氛，又让双方都找到了体面下台的契机。

妻子听了他的话，会展颜一笑；服务员呢，则带着感激的心情，想办法补偿过失。这样机智处理问题的人，才是睿智成熟的交际高手。

每个人都有强烈的自尊心和虚荣心，都会注意自己的社交形象。在这种心态的支配下，如果让人下不了台，他会对你产生比平时更为强烈的反感。同样，因为你为他提供了"台阶"，使他保住了面子、维护了自尊，他会对你更为感激，产生更强烈的好感。所以说："予人玫瑰，手有余香。"你给了别人尊重，同时你也会得到别人的尊重。

英国首相狄斯雷利就是一个很善于给人面子的人。有位军官一再请求狄斯雷利加封他为男爵。此人才能超群，但尚不够加封条件，狄斯雷利无法满足他的要求。狄斯雷利便对他说："亲爱的朋友，很抱歉我不能给你男爵的封号，但我可以给你一件更好的东西。我会告诉人们，我曾请你接受男爵的封号，但都被你拒绝了。"拒绝男爵封号这消息一传出，众人都称赞该军官谦虚无私，淡泊名利，对他的礼遇和尊敬远远超过任何一位男爵。军官非常感激狄斯雷利，后来成了他最忠实的伙伴和军事后盾。狄斯雷利给足了军官面子，军官自然也回报了他一个更大的面子。

倘若狄斯雷利处理此事采取公开揭露的办法，或挖苦奚落，乃至严厉斥责对方，使其体面大失，无路可退，势必导致军官恼羞成怒，撕破脸皮同他人闹一场。到头来，双方都是输家。狄斯雷利的高明之处就是他成就的是两个乃至众多的赢家。

人人都爱面子，因为这关系到自己的尊严和地位。面对弱势群体或者失败者，我们往往由于自己的优越，或有意或无意地丢失了别人的面子，抹杀了别人的感情，伤害了别人的尊严，却还洋洋得意，自以为是。孰不知，今天你在这件事情上丢了别人的面子，来日别人一定在另外一件事情上为难你。这就是你没有给别人留面子，别人自然不会给你面子了。所以，为了让自己更有面子一点，就一定要记得适时地给他人留一点面子！

莫为小事而斤斤计较

人生是由许多烦恼所组成的，每个人的人生都不可能一帆风顺，更不可能一点烦恼都没有。倘若我们为一些微不足道的小事而斤斤计较，那么我们的生活将永远都处于苦闷之中。最明智的做法就是，学会放下，千万别为一丁点小事斤斤计较。

很多人常常为一些小事而生气。但是，生气的情形各不相同。有的人大发雷霆，有的人沉默不语，还有的人让你看了哭笑不得。虽然生气时的样子千奇百怪，但生气时脸上显示的大多是丑态。不管是发脾气还是生闷气，长期下去，都会使你面部表情呆滞，无精打采。

从前，有个妇人，遇到不顺心的事就生气，和邻居朋友的关系都搞得很僵。她非常恼火，想改吧，一时又改不了，于是终日闷闷不乐。

有一天，她和一个好友聊天时，说出了心中的苦闷。朋友听完后就对她说："我听说南山庙里的老和尚是个得道高僧，他也许可以帮你解决这个难题！"

于是，她去找那个高僧，对高僧说："大师，我怎么总是生气呢？你能告诉我为什么吗？"高僧笑而不答，却说："哦，施主，请跟我来！"高僧把妇人带到了一个小柴房的门口，说："施主，请进！"妇人很奇怪，但又不明白高僧的意思，她硬着头皮走进了柴房。这时，高僧迅速把门关上并上了锁，继而转身走了。妇人一看，更加生气了："你个死和尚，为什么把我关在里面啊？""快放我出去……"