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特征一 寻根问底的好奇心（第1页）

特征一：寻根问底的好奇心

你对你公司或小组的产品一定要抱有寻根问底的好奇心，尤其是在以知识为主的领域里这一点就更加重要，因为科技的发展一日千里，要迎头赶上并非易事，只有好奇心才能让你乐此不疲地持续努力。

——比尔·盖茨

1、进微软？请带上你的好奇心

最终决定你能否成为微软一分子的是你的好奇心。

如果你想进入微软这样的大公司工作，那么你大可不必考虑微软的门槛有多高，条件有多苛刻。其实，微软的门槛低得如一马平川，首要条件更是像饮水机中的水一般清澈透明——那就是无论在任何时候，你都要保持你对所在部门的产品有足够的好奇心！

这是不是超出了你的意料？或许你还有些难以置信吧？然而事实确实如此！

无可否认，微软和许多著名的大企业一样，始终致力于把最优秀的人才纳入自己的麾下，使微软不时有最新鲜的生命力在注入。但比尔·盖茨却把好奇心列为出色雇员的首位，这的确有些令人难以置信。

然而，只要你深入地了解一下，就知道比尔之所以如此偏爱、看重好奇心，绝不是因为一时的心血**或为了标新立异，而是因为他对此的确有着深刻的切身体会。

那是三十六年前的事情了。当时比尔就读的美国湖滨中学花数百万巨资购置了一台计算机。自此后，计算机便成了小比尔的焦点，比尔对它的好奇心简直是走火入魔。一有时间，他不是围着计算机摸摸、看看，就是查阅、研究有关它的资料。强烈的好奇心使他达到了废寝忘食的地步，不把心中对计算机的疑惑解开，就决不罢休。

后来，湖滨中学因这台计算机还意外地得到了一笔重要业务——一家计算机公司主动找上门来，要求学校程序编制小组为这家公司的一个客户编写一份工资表程序。当时，小比尔无法抑制因此而产生的内心激动，立即鼓足勇气，向校方主动请缨。这时的他，年方13岁。

很快，比尔在平生第一次的“工作”中就成了中心人物！哪个在校方和公司都认为很难、不知什么时候才能突破的编程任务，竟在他的手中变得像加州牛肉面一样柔软、顺畅，简直毫无阻力，他们在很短的时间内就相当出色地完成了！

这太出乎老师和同学们的意料了！在一片赞叹之中，有人悄悄向比尔取经：“比尔，你真是计算机天才啊！你肯定有什么秘诀，快告诉我吧？”

小比尔故作神秘地将嘴贴在对方耳根，小声道：“是好奇心！”

是的，人活着是因为好奇心的存在，其价值则在于好奇心的不断被满足。

是好奇心使比尔迅速掌握了很多与计算机相关的知识，在关键时刻能让他大显身手，从而高效、出色地完成各项工作。

也许是比尔从小到大都有着强烈的好奇心，且在很多重要方面都得益于它的缘故吧，到现在为止，比尔依然对它心存敬畏。

无可置疑，每个人——不管他现在如何成功，而最初都是牵着好奇心的手成长、成熟并有所成就的。从这个意义上讲，好奇心就是主宰命运的效率应当很好理解了。

人类从婴儿时第一次睁开眼睛起，探询的目光便开始搜寻和锁定母亲的**、有趣的玩具、整齐的房屋、辽阔的土地、巍峨的山川、欢畅的河流、湛蓝的天空……好奇心就这样引领人们终身都用最灵敏的思维、最独到的目光和最迅捷的行动去捕获一切美好的事物的。

而且，最重要的是好奇心往往能使人们在这些方面如愿以偿，事半功倍！

从这些最本质的人性中不难得出这样的答案：好奇心会使人高效率地学到许多有益的专业知识和技能，甚至可以将工作中最复杂的问题都能驾轻就熟、易如反掌地处理好！

比尔·盖茨始终坚信，好奇心决定工作效率，而效率必然成就出色！当然这也是包括他在内的很多的优秀的管理者的观点。

另外，效率常常会带来意想不到的好运，而对产品的好奇心则是效率最坚实的基础。比尔·盖茨本身就是对此最好的诠释！

经过一番审慎思考，比尔将好奇心列在微软公司最出色雇员应具备的特征的第一位，也就不足为奇了！甚至他的后任微软总裁——史蒂夫·鲍尔默对此也大有同感。这个特征早巳成为微软录用雇员的标准，至今仍旧沿袭不变，而且几成铁律。

从人力资源的角度讲，微软公司的“意中人”，首先应是一个非常有**的人，对公司、对技术、对工作都有**的人——哪怕他毫无工作经验。

对此，一些人会觉得奇怪，微软这样的大公司怎么会招一个毫无经验的人？

也许他在这行涉猎不深，年纪也不大，但是他有**，任何人和他接触之后，都会受到感染，因此微软愿意给他一个机会，理由是：他的心底一定存在着强大的好奇心，否则，不可能有**。

史蒂夫·鲍尔莫就曾经面试过一个刚刚迈出大学校门的男孩。

当时史蒂夫对他摊了摊手，说：“真对不起，因为你毫无编程工作经验，所以……”

男孩急忙说：“我不单学过编程基础课，我的语言课也很好，我可以做文员，专门给你们传达一些资料、打印个东西什么的吧？”