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五慎思理外之理(第1页)

五、慎思理外之理

姜太公种田时,收入还不够抵偿种子钱;姜太公打鱼时,收入还不够抵偿鱼网钱。但他治理天下的聪明才智却绰绰有余。做大事业的人本来就容易忽略小的方面。

智伯连厨师丢失了烤肉用的器具都知道,但韩、魏背叛他却不知道;邯郸子阳连看园的人丢失了桃子都知道,自己要被人杀害却不知道。专门在小处下功夫,就会忘记大的地方。

特别提示:一心不能二用;一时不能二行。专注于小处,必然忽略大处。

魏文侯拜访段干木时,站累了都不敢坐下来。等到召见翟黄时,很随便地蹲在厅堂里跟他说话。翟黄很不高兴。魏文侯说:“我请段干木做官,他不肯;我送给他俸禄,他不要。现在你想做官,我给你宰相的职位;你要俸禄,我给你上卿的待遇。你接受了我的赏赐,又要求我的礼貌,不是太难为我了吗?”

特别提示:俗话说:“吃人家碗半,受人家使唤。”又说:“端人的碗,服人管。”世事原本如此。

公明宣在曾子门下学习,三年不读书。曾子说:“你在我家里,三年不学习,为什么?”

公明宣说:“我哪敢不学习?我看见老师在家里,只要有长辈在,连牛马也没有训斥过,我很想学习您对待长辈的态度,可惜还没有学好。我看见老师接待宾客,始终谨慎谦虚,从来没有松懈过。我很想学习您对待朋友的态度,可惜还没有学好。我看见老师在朝廷办公事,对下属的要求很严格,但从不伤害他们的自尊心。我很想学习您对待下属的态度,可惜还没有学好。”

曾子离开座位,向公明宣道歉说:“我不如你。我只会读书罢了!”

特别提示:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”

精彩链接:“旅馆业大王”希尔顿的管理风格是信任、尊重和宽容。他当过兵,还参加过世界大战。但他在管理企业时,却一点没有军人粗线条的作风。他总是谨慎选拔人才,他所重用的人,都经过实践的检验和时间的考验。一旦任用,他就充分信任他们,放手让他们发挥才智。他只是在一旁观察自己的选择是对还是错,也让下属有机会证明他们自己是对还是错。

一旦下属失误了,他从不疾言厉色地批评他们,而是将他们单独叫到房间,安慰说:“当年我犯过更大的错误,你这点小错误算得了什么!凡是干事业的人,都难免出错。”然后,他跟下属一起分析出错的原因,并一同研究解决办法。

希尔顿的信任、尊重和宽容,使公司上下充满了和谐的气氛,创造了一种轻松的工作环境和患难与共的工作精神。这也是希尔顿饭店在同行中脱颖而出、开遍全世界的一个重要原因。

秦、晋两国交战。秦国派使者对晋国主将赵盾说:“两国军队连续作战,都没有休息。请暂时休战,明日再战。”

晋国大夫臾骈说:“刚才使者说话时,眼睛乱动,言语急促,这是害怕的表现,大概秦军想逃跑了。如果把他们赶到河边,一定能够打败他们。”

赵盾说:“阵亡的将士还没有收埋,丢下他们不管,是不人道的;约定交战时间未到就将人逼到险地,是没有勇气的表现。请等待一下吧!”秦国军队果然趁夜逃跑了。

特别提示:一个观点对或错,有时并无一定。结果好就一切都好;结果不好一切都糟。

孔子想出门,却没有伞盖。一位学生说:“子夏有伞盖,可以借用。”

孔子说:“子夏的为人,在钱财方面很小气。我听说与人交往,要发挥他的长处,避开他的短处,这样关系才能够长久。”

特别提示:学会跟不同个性的人打交道。

卫国有五个男子,都背着瓦罐到井里取水浇菜,一天只浇了一块地。邓析路过那里,下车指点他们说:“你们可以造一个机械,后边重一点,前边轻一点,它的名字叫桥。一天可以浇灌一百块地而不觉得疲劳。”

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