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卷二 臣术 二把手的幕僚学（第1页）

卷二臣术二把手的幕僚学

一、游戏规则

做臣子的规则是，服从命令，完成任务后及时汇报，凡事不要专权独断，不要靠曲意逢迎来获得宠信，不要在其位而不谋其政，一定要对国家有贡献，一定要对君王有帮助。

做臣子的行为，有六正六邪。按“六正”去做，就会享有盛誉；按“六邪”去做，就会得到恶名。名声好坏，是祸福之门，不可不慎。

什么是六正六邪？

六正是：第一，事情还处于萌芽状态，就能清楚地看到成败的先兆，得失的要点，在祸事还没有发生就预先采取措施，使君王超然地站在显要尊荣的地位，天下都称赞他的贤能。像这样的人，叫做圣臣。

第二，虚心诚意，向往善政，用礼义勉励君王，劝谕君王实施长治久安之策，助成君王的优点，补救君王的缺点。事业成功了，事情办好了，把成绩归于君王，不敢独享功劳。像这样的人，叫做贤臣。

第三，吃苦耐劳，早起晚睡，不懈怠地推举贤才，经常用历史经验来劝勉君王，希望对国君有所补益，使国家安定繁荣。像这样的人，叫做忠臣。

第四，聪明练达，对事物洞察入微，能够预见事情成败，并有预防补救手段，因势利导，堵塞漏洞，断绝祸根，把祸转变为福，使君王转危为安。像这样的人，叫做智臣。

第五，谦逊有礼，遵纪守法，尽职尽责，胜任其事。辞让俸禄，推让赏赐，不接受赠送，衣服齐整，饮食节俭。像这样的人，叫做贞臣。

第六，国家政治混乱，君王办事不循正道，敢于冒犯君王的威严，当面批评君王的过失，即使有杀头的风险也在所不辞。如果自己死了，国家能得到安定，就不后悔自己的所作所为。像这样的人，叫做直臣。

特别提示：如有必要就换老板，但不要改变自己做人做事的原则。

精彩链接：霍姆是佳利公司的一位小职员，他主动向总经理赫艾特请求当业务员，去向军方推销冷暖机。没想到，第一次去谈业务，因缺乏经验，无功而返。霍姆觉得有负总经理的信任，决心用行动挽回自己的荣誉。他将自己关在房里，冥思苦想几天几夜，终于想出几条合理化建议，并在董事会上讨论通过。霍姆还因此受到老板的亲自嘉奖。他对公司的忠诚和勇于负责的精神更是给公司领导层留下了深刻的印象。

后来，佳利公司因军方订货剧减，产品销路不畅，陷入困境。公司老板决定，放弃冷暖机项目，转产其他产品，并决定召开董事会研究这一议题。这时，已升任预算部主任的霍姆向老板请求，不要放弃冷暖机项目，并承诺在召开董事会之前拿出拯救这一项目的方案。四天后，霍姆做出了一个冷暖机转民用的详细计划，并在董事会上获得一致通过。不久后，佳利公司即生产出了适于民用的家庭空调机，并显示出很好的赢利前景。立了大功的霍姆被提拔为公司副总经理。其后，佳利公司发展迅速，成为一家世界著名的公司，屡立功劳的霍姆荣升为公司的董事长。

“六邪”是：第一，贪图官位俸禄，谋求一己私利，无心办理公事，有智慧不表现，有才能不运用，不肯尽自己的职责，浑浑噩噩，随波逐流，左右观望。像这样的人叫做具臣。

第二，无论君王说什么，他都说“好”；无论国君做什么，他都说“行”。暗地里打听王君的喜好，然后投其所好，以博取君王的欢心。一味迎合君王的心意，只顾国君眼前高兴，不管君王后来的祸患。像这样的人叫做谀臣。

第三，内心奸诈，外表恭谨，巧言令色，妒贤忌能。他想推荐谁，就只谈优点不谈缺点；他想打击谁，就只谈过失不谈功劳，使君王用人不当，赏罚不明，号令不行。像这样的人叫做奸臣。

第四，智慧足以掩饰自己的过失，口才足以推销自己的谬论，捏造事实，添油加醋，都能说得顺理成章。对内离间骨肉亲情，对外扰乱同僚关系。像这样的人叫做谗臣。

第五，专权擅势，把持国事，以抬身价。拉帮结党，既中饱私囊，又增加威势，擅于假托君王的命令，来达到显扬自己的目的。像这样的人，叫做贼臣。

第六，用邪道谄媚国君，使国君陷于不义，勾结党羽来蒙蔽国君，当面说的全是良言正理，背后的说法却大不一样，不分黑白，不问是非，顺我者昌，使奸人纷纷来攀附他，一起为非作歹，使君王的恶名哄传国内，邻国皆知。像这样的人叫做亡臣。

贤能的大臣，按“六正”去做，不用“六邪”的方法，所以，君王地位稳固，人民安居乐业，他们活着的时候受人民喜爱，死了受到人民的怀念。这就是做大臣的规则。