笔趣三小说

与同事办事的分寸02（第1页）

与同事办事的分寸02

2．针锋相对

采取“针锋相对”的对策防范和反击“小报告”最为关键之处是选准目标，并且针对滋事生非的奸人的逆行，采取公开论战的方法，对其所散播的流言蜚语进行大胆揭露和坚决批驳，贬斥

其所做的这种卑劣行为。这就要求：

首先主动出击，把所发生的事情的原委详细客观地公布给大家，使人们对此都有一定知晓；其次，与打“小报告”的好人进行公然论战把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背

后的各种不实之辞等都摆到桌面上来；再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。这样一来，那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和

“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。

3．利用第三者

利用第三者来对付小报告，可以给人们一种真实可靠的印象。汉武帝是个能干的皇帝，但到晚年，也变得糊涂起来。他任用一个名叫江充的无赖，江充为了自己私利，制造了一起起冤假错案，最后冤案造到了太子头上，说太子诅咒武帝，并在太子府中挖出了事先安置的木偶。太子说不清楚，恼恨江充，便把江充杀了，但自己也只好逃亡在外。

汉武帝的晚年，疑心病极重，以为周围的人都要害他。江充

利用了这一点，诬陷太子，在这种情况下，要当事人自己去辩诬，已无可能。这时，有一个叫令狐茂的山西上党人，上书汉武帝指出太子无辜，江充奸诈，并举出历史上种种事例，希望武帝，匆要听信谗言。这样，才使汉武帝有所觉悟。不过，那时太子已被追捕的人杀害了。

如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介入，江充的谗言是很难被拆穿的。

4．不给小人以把柄

奸佞之人打“小报告”、“告黑状”“诬陷他人”，总是想方设法抓住被侵害者身上的一点把柄，然后无限夸大，使劲攻击，这不仅是那些喜好挑拔离间、报弄是非之辈的做法，一切坑人害命的奸邪小人都如此。

然而，俗话说：身正不怕影子歪。如果为人办事都做到实事求是，口说老实话，身行老实事，襟怀坦**，正直无私，做一个值得信赖、值得重用的人，那么，奸邪之人就不敢有非分之心，谗佞之徒也难以抓住打“小报告”诬陷害人的把柄，因而，也就远离了一切罪恶之源，避免了祸患的发生。

对付同事争功的对策

同是个好大喜功的人，工作效率一般，魄力也不突出，总之，一点也不出色。但他最擅长的，是在上司和老板跟前，把你的努力一笔抹掉，把所有功劳都抢到自己头上。

一开始，你还不大在意，渐渐连其他同事也看不过眼，谣言开始满天飞，令你再难以忍受这一切。

这时候如果你公开地表示不满，只会把事弄坏，给某些不怀好意的人以更多挑拨离间的机会，得不偿失。

你向上司或老板投诉以表明态度也不是妙法，这样容易变成“打小报告”，人家只会以为你“争宠”、“妒才”，甚至是“恶人先告状”，无端留下坏印象，错上加错。

可行的方法是：你主动向上司提出，你跟搭档各自单独负责某些任务。这样，所有功劳、责任都一清二楚了。不过提出时要

有技巧：“公司的业务蒸蒸日上，我们的工作又越来越多，我觉得我与搭档都可以独立工作，最好能够让我们分担不同的任务，或

可收到事半功倍之效。”这样说既达到了自己的目的，又不得罪同事，而且会让领导认为你有积极性和责任心，可谓一箭三雕。

当你挖空心思想出一个主意，或者你勤奋工作为公司发展做出了极大贡献时，却有人试图把这份功劳归为已有。面对这种情况，你该怎么办?下面几种方法或许对你有所帮助。

1．用短信澄清事实

当然，首先写的信不能有任何坏的影响，短信内容一定不能让对方产生不悦。写信的主要目的是要委婉地提醒一下对方，自己当初随便提出的想法，是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子。在信中适当的地方，你可以写上有关的日期、标题，可以引用任何现存书面证据。

在短信的最后要建议进行一次面对面的讨论，这是很重要的，这能让你有机会再次含蓄的加强一下你的真正意思：这主意是你想出来的。

2．背后重申功劳是自己的

说这番话的时候，要再一次对这位同事的独一无二的才能和凡解大加赞赏。这种方法对职业男性来说特别需要。很多研究者发现，男性员工喜欢从“我们”的角度——而不是“我”的角度

来做事，所以他们的想法和首创就常常会被女性同事挪用。如果着眼于事情的积极一面——你的同事也是想方设法要干出最好的工作，而且他（她）对要做的事情也有独到的看法——也许会有助于你解决这个可能很棘手的问题。

3．退出争夺战

初看起来，这似乎不是一种方法，或者不能算是一种很好的方法。但对某些人来讲，这或许是最好的。你应该问一问你自己：哪个更重要，是把这个想法付诸实施，还是独自拥有想出这个点子的名誉?这是一个复杂的问题，特别是对男性来说，什么时候应该跟同事理直气壮地理论“挪用他人想法”的问题，什么时候又应该为本机构做出一些牺牲呢?在做出决定时，应该考虑一下，要打这场“官司”得花费多少精力。在某些情况下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的时间和精力：或者除了“原则问题”之外其他并无妨碍，而要证明所有权只能使你疲惫不……也许还会让你的老板生气，让他们纳闷儿你为什么不能用的时间来做更有意义的事情；在这些情况下退出争夺战显然是智之举，是上上之策。

彻底化解同事之间的矛盾

同事与你在一个单位中工作，几乎日日见面，彼此之间免不了会有各种各样鸡毛蒜皮的事情发生，各人的性格、脾气禀性、优点和缺点也暴露得比较明显，尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多了，会引出各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表面的，有些是背地里的，有些是公开的，有些是隐蔽的，种种的不愉快交织在一起，便会引发各种矛盾。

同事之间有了矛盾，仍然可以来往。首先，任何同事之间的意见往往都是起源于一些具体的事件，而并不涉及个人的其他方面。事情过去之后，这种冲突和矛盾可能会由于人们思维的惯性而延续一段时间，但时间一长，也会逐渐淡忘。所以，不要因为过去的小意见而耿耿于怀。只要你大大方方，不把过去的事当一回事，对方也会以同样豁达的态度对待你。

其次，即使对方仍对你有一定的成见，也不妨碍你与他的交往。因为在同事之间的来往中，我们所追求的不是朋友之间的那种友谊和感情，而仅仅是工作，是任务。彼此之间有矛盾没关系，只求双方在工作中能合作就行了。由于工作本身涉及到双方的共同利益，彼此间合作如何，事情成功与否，都与双方有关。如果对方是一个聪明人，他自然会想到这一点；这样，他也会努力与你合作。如果对方执迷不悟，你不妨在合作中或共事中向他点明这一点，以利于相互之间的合作。

同事之间有了矛盾并不可怕，只要我们能够面对现实，积极