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第九章 责任法则（第1页）

第九章：责任法则

1权利越大，责任越大

就我个人而言，我是为一个私人公司工作，因此我必须对公司负责，要遵守法律，而另一方面也必须向社会负责。

——理查德·J·罗伯茨

理查德·J·罗伯茨，1943年9月生于英格兰的德比（Derby）；1965年和1968年先后在英国谢非尔德大学获学士学位和博士学位；1969年开始，在哈佛大学从事生物化学方面的研究；20世纪70年代末，开始参与基因测序工作，并得到关注；1992年至今，在新英格兰生物实验室工作。

1977年，在对通常会引发感冒的腺病毒进竺实验时发现，在电子显微镜下，可以发现基因有断裂现象。这一发现打破了以往认为基因是由一条连续的DNA分子构成的观点，并促使人们对基因结构和生物进化的认识发生了根本的变化，对生物学基础研究有着重要的意义。

1993年，因其对上述“断裂基因”的发现而与美国生物学家夏普共享诺贝尔生理及医学奖。

理查德·J·罗伯茨给年轻人的忠告是：责任感是人取得成就的支柱，他说：“是的，科学家的工作必须和社会进行交流和沟通，要对社会负责。事实上在美国许多大学里的科学家，他们的收和主和科研经费有大部分都是来自于政府拨款，而政府拨款的钱都是来自于大家。所以这些科学家对于公众负有直接的责任。就我个人而言，我是为一个私人公司工作，因此我必须对公司负责，要遵守法律，而另一方面也必须向社会负责。”

与理查德·J·罗伯茨相比，现在有一部分人渴望成为优秀的领导者，他们如饥似渴地学习各种知识技能，积累经验，在付出巨大的努力之后，他们往往又与自己的目标相距甚远，原因在哪里？原因在于他们既没有明确自己的责任也不明白什么叫负责。

任何人作了决定就得担起责任，必须在决策之后负责到底。这就是说，决定产生责任，有责任就要负责，负责实质上就是了解你将为什么被解雇。

在经营不善的公司里，人们总是推诿责任，不做或推迟作出决定，致使低效率的官僚主义应运而生，从而扼杀决策。在这些公司里，需要决策的问题在公司里得不到解决，最后摆在某个高层人物面前，逼着他对此作出是或否的表示，可就是这些推诿责任的人将背着此君猛烈地指责他（她）作了错误的决策，不肯放权，不能大胆任用下级。

一个优秀的领导则不然，他作出决定，并承担责任，由于要承担责任，他必须竭力使自己百分之百地明确自己的责任，他的决定是慎重的，如果他不清楚是否应由他作出决定，他或是与上司联系，或宁可铤而走险自己做主。优秀的经理懂得，澄清模糊的责任界限的最佳途径，便是作出决断，期待别人有朝一日向他挑战，这就是他分清责任的机会。他也更清楚，一旦他作出一个以上的坏决定，或作了决定不能负责到底，他就可能被解雇，负责是需要勇气的。

责任心本是一个虚拟而无时不在的东西，在全社会大力宣扬“职业精神”的今天，将工作责任心与生存联系在一起并非危言耸听。如果你努力进取，积极向上，就必须担起责任，如果你作出决定并对这些负全责，你就向优秀的目标迈进了一步。

一个人之所以会成功，第一，一定是他的目标明确，第二，一定是非常清楚自己身负使命。每个人在做决策遇到瓶颈的时候，只要回头思考一下他的使命是什么，就可以很快地解决他目前的困扰，然而一般人都没有使命感，都没有仔细研究过使命对人的影响。

成功学大师陈安之前几年在美国参加一项课程的时候，便设定了他终生的使命，当然，它经过了多次的修正及改正。他的使命是以帮助别人更成功，创造更多的财富，作为一个核心想法。到各地演讲的时候，他通常只有两个概念——帮他人更成功，成功的定义是让他达成自己的目标；教他人创造财富的方法，让他人有经济能力自由做他想要做的事情。

据陈先生自己介绍，一般来讲，他的演讲压力是非常小的，因为他的焦点都放在要如何完成他的使命，而不是要获得多少别人的掌声，当你把焦点放在别人的掌声，是使不出劲的。你会担心这里讲得好不好，那里说得正不正确，有没有什么错误，事实上，你只要把重心放在使命上，你会对自己非常有信心，非常地具有影响力。人们会自动被你的热情所感染，因为，你想的跟你做的是一致的。陈先生时常要求公司的伙伴，当他们去分享一些理念的时候，务必自己先要做到，因为如果你自己没有做到，跟别人讲什么都是空谈。别人从你的肢体语言当中，就可以明白你是一个言行不一致的人，这样，对顾客没有帮助，对整个公司没有帮助，对业务代表本身也没有任何的帮助。

你不妨先弄清自己的使命到底是什么？事业上的使命是什么？对自己经济上的使命是什么？对自己的本能、身体上的使命是什么？在人生最重要的领域当中，让你自己有一个使命，你会发现自己的行为开始改变，因为你已经拥有核心思想。

举例说，如果你的经济使命是要积累财富，在这样的使命下，你想花钱的时候，通常你会怎么想？你可能告诉自己：“我必须要存钱。"因为你必须要积累财富。

换个例子来说，如果你在人际关系的使命，是要让彼此感觉很棒，你存有这样的理念时，当别人跟你吵架，或是有争执的时候，你会立刻修正，因为你的使命是让别人感觉很棒。以使命为导向的思考模式和行为模式，能让你突破任何的瓶颈，可以帮助你的生活更有价值，因为你清楚地知道：你自己要什么，想做什么，自己扮演的角色是什么，为什么会这样做。

使命是需要你自己去寻找的，曾经有人这样说，上帝说：“你人生最大的工作，就是去找一份适当的工作；人生最大的使命，就是去找出自己的使命，活出自己的人生。"当你可以让自己活得更好的时候，就可以撒播你的影响力来造福人群，让更多的人跟你一样活得很好。

2勇于负责，机会会更多

一个人越敢于承担重任，他就越意气风发；如果一个人有足够的胆识与能力，他就没有什么该讲而不敢讲的话，没有什该做市不敢做的事，更没有什么心虚畏怯之处。

——马丁纽斯·比昂逊

马丁纽斯·比昂逊是挪威剧作家、小说家、诗人和社会学家，马丁纽斯·比昂逊出生于挪威北部克维尼的一个牧师家庭。1850年，比昂逊赴克里斯蒂尼亚（今奥斯陆）上基督大学，在那里结识了挪威历史上最伟大的文学家易卜生和约那士·李等人。在他们的影响下走上了文学创作的道路。

“由于他以诗人的灵感和纯洁的赤子之心，把作品写得雍容华贵而又缤纷”，比昂逊获得1903年诺贝尔文学奖。

马丁纽斯·比昂逊在从事文学创作的同时也是一位社会学家，他曾告诫年轻人说：“一个人越敢于承担重任，他就越意气风发；如果一个人有足够的胆识与能力，他就没有什么该讲而不敢讲的话，没有什么该做而不敢做的事，更没有什么心虚畏怯之处。”

在这个机会频生的年代，有时，年轻人只要勇于挑起身上的担子，也许机遇会主动地光顾你。

许多年以前，伦敦住着一个小孩，自幼贫病交加，无依无靠，饱尝了人生的艰辛。为了糊口，不得不在一家印刷厂做童工。

环境虽苦，志气却不短。早就与书报结下了不解之缘的他，常常贪婪地伫立在书橱前，不住地摸着衣兜里仅有的买面包用的几个先令。为了买书，他不得不挨饿。一天早晨的上班途中，他在书店的书橱里发现了一本打开的新书，便如饥似渴地读了起来，直到把打开的两页读完才走。翌日晨，他又身不由己地来到了这个书橱前，奇怪，那本书又往后翻开了两页！他又一气读完了。他是多么想把它买下来呀，可是书价太高了。第三天，奇迹又出现了：书页又顺序地翻开了两页，他又站在那儿读了起来。就这样，那本书每天往后翻开两页，他每天来读，直到把全书读完。这天，书店里一位慈祥的老人抚摸着他的头发说：“好孩子，从今天起，你可以随时来这个书店，任意翻阅所有的书籍，而不必付钱。”

日月如梭，这个少年后来成了著名的作家和记者——他就是英国一家晚报的主编。

本佳敏之所以自学成功，是因为他酷读善学，也是因为他遇到了一位极富有责任感的人。善良的老人倾注给他的是人间最美好的东西：温存怜悯，爱护关怀，鼓舞鞭策。他向身处困境的少年人打开了向往美好生活的心扉，引导他步入知识的世界，为他后来成为对人类有所贡献、为世人所尊敬的作家而承担了自己的责任。

对生活的热爱，对人们、对大自然、对一切美好事物的热爱，会使一个人认识自己身负的使命以及应该去承担的责任，从而努力对社会做出贡献。