笔趣三小说

第二章积极进行择业准备（第2页）

刘备当时是荆州政权下只有责任没有权力的佣兵队长，诸葛亮则是荆州襄阳城外的一个潜藏的“卧龙”。同在荆州，诸葛亮对刘备的情况当了如指掌，所以，他对自己的就业形势也尽在掌握之中。对于诸葛亮这样一个心思细密、行动谨慎的人，是绝对不会只因“三顾茅庐”就感支得将自己的前途都交给刘备的。他以管仲、乐毅自比，也在等待着能有一个施展抱负的地位。刘备能给他这样的地位，也能发自内心地尊重人才。所以，刘备来了，而且“三顾茅庐”，他这才将自己的职业生涯交给了这位老板。

职场生存经

人的一生难免会面临择业，在你决定开始自己的职业之时，有必要经过一个详细周密的计划过程。要是忽视了长远的计划，你未来的幸福就岌岌可危。

当一个单位同意接收你时，兴奋之余，你最好不要马上做出决定，因为新单位是否会带给你前途和希望还是一个未知数，你一定要经过多方面的考察之后再做决定。

第一，了解单位的声誉。该单位在行业内外的声誉对员工的事业影响很大，因此必须对单位的声誉进行深入了解。

第二，分析单位的发展前景。单位的发展动态和政策，往往会明确地反映在其年度报表和内部发行刊物上，而这是其发展方向和发展前景分析的最佳切入点。

第三，考察单位是否稳定。如果单位能够长足发展，势必能够带动个人的长足进步。

第四，考察单位的规模。实际上，大的单位不一定好，小的单位不一定差。怎样选择单位，主要依据求职者的兴趣和工作性质。在小规模单位工作，工资、福利偏低，但升职的机会多，可以独挡一面，容易出成绩。规模大的单位工资高、福利多，但相对来说竞争激烈，要求员工能力强，素质高。

第五，考虑待遇问题。要让招聘单位知道，能否最终达成协议，全凭是否能谈出你理想中的待遇，你可以要求增加津贴或承诺你干出一番成就后再加薪，不要让待遇成为你找到新工作的绊脚石。

第六，了解工作环境。这会有助于你找到适合发挥自己特长的工作。除此之外，单位的地点和工作时间也应加以考虑。

第七，了解人事方面的管理办法。单位的人事管理办法会影响你的前途。如果单位只升调职员中少数中高级职位的人，那你升迁的可能性就会大大降低。

第八，明白自己的工作性质。这方面包括工作的范围，应承担的责任，工作期望值等。总之，完全有必要对工作性质做全面考察。

3、职业资格认证

情景再现

荆襄地区一向也是清流派根据地，一共有六大豪族，分别为庞、黄、蒯、蔡、马习。荆州刺史刘表在清流派中身分极高，名列“八俊”之一。因此当荆州陷入动乱，刘表以中央官员单身赴任时，便得到蒯、蔡两大家的支持，尤其是蒯越兄弟的谋略，使荆襄地区很快地安定下来。蒯越及蔡家的蔡瑁，都成了刘表“政权”的重要支柱，刘表还娶蔡瑁之妹为续弦，双方有密切的亲戚关系。

但蒯、蔡两家的过度支持刘表，加上刘表一向注重虚名，如同徐庶对他的批评——“善善不能用，恶恶不能去”即尊重善人却不能重用之，厌恶恶人却又不能去除之。因此，其他以“名士”自居的四家，一向对刘表“敬而远之”，常明显地不予以合作，但刘表对他们也无可奈何。

六大名族中，以庞家力量最大，庞家的领袖便是替诸葛亮取“卧龙”外号的庞德公，庞德公慷慨重义气，交游劳动人民广，学问又好。刘表几次请他出仕，都遭到婉拒。《后汉书·逸民庞公传》中便有这么一段记载：有一天，刘表亲自去拜访庞德公，劝说道：“先生不肯出来为官，日后遗留些什么给子孙呢？”庞德公笑着表示：“我和别人不同，别人留给子孙危险（伴君如伴虎），我却留给他们安全（独善其身）。”

刚在隆中定居下来的年轻诸葛亮，对庞德公非常敬重。据说十七八岁时，诸葛亮便主动拜入庞德公门下为“小徒弟”，经常“独拜床下”、“跪履益恭”，颇为虔诚。庞德公原本只认为他是位早熟又懂礼貌的年轻人而已，只允许他借重府内藏书，并未给任何指导。但不久，善于观人的庞德公便看出年轻的诸葛亮有他不凡的一面，进而加以特别照顾。他对诸葛亮的才气寄予很大的希望，并以诸葛亮住在隆中，便称之“卧龙”，一位尚未为人所认识的俊杰，如同一条蛰伏在大泽内的卧龙，只要气势造成，必可直上去霄，施展非凡的要事。这个雅号，又经由庞德公所赐，年轻的诸葛亮一夕之间，成为荆襄地区的名人。

诸葛亮的智慧

庞德公赐予诸葛亮的“卧龙“称号，无疑是一纸“职业资格证书”。有了这一纸证书，诸葛亮“企划人才”的地位就确立了。

诸葛亮就算再熟读兵法，对天下大势如何了如指掌，但是如果没有得以别人的订可，他不可能半自己的才智真正挥出来，甚至，很可能一辈子都只能举藏于隆中，“卧而不醒”。究其原因：

第一，诸葛亮本性严肃，行动谨慎，交友不多。这在英雄豪杰辈出的乱世时期，特别是文人相标榜的社会中，是很难被别人看中而纳入麾下的。因为真正的伯乐并不多，不见时人对诸葛亮的才华“莫之许也”吗？至少刘备就是费尽周折才知道并找到这位“卧龙”的。

第二，诸葛亮以管仲、乐毅自比，既然自视大贤，就算他不是那么严肃、谨慎，也不能毛遂自荐，去推销自己，这也是封建文人的一大致命弱点——好面子。

第三，当时世道混乱，社会动**不安，上至岌岌可危的东汉政权，下至各路诸侯，都不可能通过正规的“招聘”途径求才纳贤。像诸葛亮这样既无地位，又无生活保障的农民文人来说，受关注的可能就更微乎其微了。

后来的事实也证明，庞德公的“职业资格证书”在诸葛亮的职业生涯初期起到了至关重要的作用。时至今日，当人们提起诸葛亮时，还以“卧龙”相称，这一纸证书，真可谓流传千古了。

职场生存经

当今社会人才市场竞争日益激烈，人人都想成功地立足于社会，个个都想找到满意的工作，所以都在尽力地争取各种职业资格证书。而招聘单位也越来越看重职业资格证书。初中文凭的人很难晋升白领阶层，没有相关职业认证的人只能对薪水诱人的工作望洋兴叹。

从本质上讲，职业资格认证就是品牌的认证。在现代的职场世界中，公司有其CEO，员工有自己的CEO，“一个人的单位”也有CEO。所以，要规划自己的职业生涯，就需要设计自己的品牌。

确定个人的品牌，要从寻找自己与众不同的特质开始。企业在打造品牌的时候，通常会采用“特色——实惠”的模式。事实表明，某种商品或某种服务的每一种特色，都能给消费者带来一种可以确认的实惠。问问你自己：我做的哪些事可以让自己增值？我过去做过哪些事是可以用来提升我的个人品牌的无形资产？这样做可以让你更加了解自己的个人品牌的价值。

接下来就是推广自己的品牌了。当今社会，羞怯和谦虚是很难得到奖励的。就像企业一样，要想保持品牌的知名度就必须保持高水平的曝光率。和做广告一样，建立人际关系网，找人推荐，在单位参加或者主持会议都是增加曝光率的方法。不过，必须要记住，曝光率过高也容易带来潜在的麻烦。越来越多的企业已经知道品牌形象是多么容易被破坏，为此他们付出了昂贵的学费。想打造自己的个人品牌的人，也必须保持高度的警惕性，即你的言行必须始终符合自己的品牌定位。

4、个人信息投放

情景再现

诸葛亮出山前所在的隆中，属刘表所割的荆州，由于刘表一直采取闭关自守策略，所以这里相对比较安宁。因此成了清流派隐士聚居的地方。

诸葛亮的忘年之交徐元直及石广元都出身颍川，孟公威出身汝南。对诸葛亮一生影响最大的“水镜先生”司马徽也出身颍川。

司马徽字德操，是颍川地区非常有名的学者，战乱时，他本不愿远离家乡，但荆襄名士庞统仰慕他的才能，远赴颍川拜访并力劝他避居荆州，最后在同乡后辈徐庶百折不挠的游说，特别是荆襄名士派领袖庞德公的正式邀请下，司马徽离开颍川，来到荆襄，并在庞府附近开设私塾，正式教授门徒。

因此，颇受庞德公看重的诸葛亮，有幸与司马徽结识，并得到他的赏识。他们除了相互切磋和谈论天下时势，司马徽尽传其所学，还特别安排诸葛亮去拜见汝南宿老酆玖。酆玖深通韬略、诸子百家，尤其对兵法学有深入研究，颍汝名士皆以酆公称之。诸葛亮在结识酆玖以后的一年多时间里，在“兵法学”和“道学”上，得到酆玖的真传。

司马徽素以擅于观人而闻名，有“水镜先生”之称，因此只要得到他的欣赏，必定可立刻成为荆襄地区知识分子的代表。在年轻的后辈中，他最欣赏的便是“卧龙”诸葛亮和“凤雏”庞统。日后，司马徽向刘备推荐这两位青年才俊时，便称他们是富于谋略，有前瞻性，能“识时务”的“俊杰”，是不同于一般清流派的知识分子。

而正处于颠沛流离阶段的刘备，确实一直在反省自己坎坷的职业生涯。个人方面拥有全国性知名度，形象和声望俱佳；武装方面，拥有天下知名的勇将关羽、张飞和赵云；文职幕僚人员方面，也有孙乾、简雍、糜竺等忠诚又负责的策士；一度还曾拥有徐州和部分的豫州统治权，但最后仍无法守成，反而流离失所，寄人篱下。刘备是由朋友介绍认识“水镜先生”司马徽的，司马徽对他的事业生涯作了彻底的诊断。直接对他说明，孙乾等人固然努力尽责，但到底只是儒生俗士，如何能识时务。识时务者必须是真正了解天下大势，而且有真才实学的俊杰，也就是说刘备最缺乏的是能作全盘发展规划的企划人才。正是这时，司马徽向刘备推荐了荆州地区两位最有名的年轻策士——卧龙先生诸葛亮及凤雏先生庞统。

但让刘备下定决心，寻求“治国”良才的却是诸葛亮的好友徐庶。徐庶不喜欢刘表的优柔寡断，好慕虚名，善善不能用，恶恶不能去，因他此宁可忍受贫穷，也不愿在刘表官府里任职。刘备到新野后，徐庶主动晋见了这位敢参与谋刺曹操的英雄。在了解到刘备阵营的情况后，徐庶便向刘备表示：“我有一位朋友，叫做诸葛亮，人称卧龙，才能之高远在我之上，将军是否愿意见见他。”