这个方案跟咱们组根本就没关系,现在出了问题反倒被赖上。
他们找你你就做了?
这不是给他们留把柄吗?现在他们这样说,我都不知道如何替你辩解。”
报备?
什么玩意?
他说的话苏靳听不懂,但苏靳知道他肯定是跟隔壁部门的领导达成了协议。
这个黑锅推到自己身上,他拿人家的利益,两全其美。
苏靳不做声。
面前的部长叹了口气,他捏捏眉骨。
“我知道你的家庭状况,这份工作对你十分重要。
但你要清楚,职场是十分残酷的,没有人会因为这些事怜惜你。
这次的事就先这样,下次再犯,就连我都保不住你。”
听他又说这番话,苏靳觉出丝味道来。
这是煤气灯效应啊。
跟他玩精神控制?
“这个方案你先拿回去做,两天之内给到我。
依旧老规矩,别用公司电脑,去吧。”
煤气灯效应。
是一种心理操纵手段,通常涉及操纵者与被操纵者之间的复杂互动。
广泛存在于各种人际关系中。
在该效应中,操纵者通过削弱被操纵者的自我认知。
包括记忆、感知和判断力等,实现对其行为和思维的影响和控制。
煤气灯效应与pua是两种手段,但在人际关系里都是非常危险,且受害者不易察觉的精神操纵。
刚刚苏靳与领导的对话里体现的就十分充分。
首先,来自领导说的“为什么没报备”。
他们员工能接收到的多部门协同的工作,领导居然不知道?
领导就是知道,也要装作不知道,还要反过来将锅扣在苏靳头上。
不然,就连他都脱不开关系。
道理是这个道理,但他当着苏靳的面也要这样说,好大的一顶帽子扣在他头上。
不是煤气灯是什么?
他还要一副为苏靳好的态度,仿佛他同苏靳站在统一战线一般。
还“下次不要再犯”。
苏靳到底哪里做错了?
他一点都没错。
他的确留了bug,但并不妨碍代码运行,况且后端的工作就是测试与优化,还要协同交互设计视觉化,到最后才能落地。
这期间,每一个步骤不说多难,但肯定是复杂繁琐的。