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做生意不要贪大求全（第1页）

做生意不要贪大求全

大多数青年商人在创业之时都没有太多的本钱，不可能进行大规模的投资，一般只能从小生意做起，通过在市场上的摸、爬、滚、打，逐步地积累经验和资金，然后再去做较大一点的生意。

千万不要瞧不起小生意，只要经营得法，再小的生意也能赚钱。反过来说，如果经营不得法，越大的生意赔得会越惨。浙江有一家乡镇企业，生产我们平日使用的图钉，一只图钉的利润只有一厘钱，可就凭着这一厘钱的利润，这家企业每年获利都在200万元以上。

日本的“拉链大王”吉田忠雄也是从小生意逐步做起，凭借一条小小的拉链成为了世界经济巨人。

吉田忠雄原来只是一个销售部的普通职员，这家公司因经营不善而宣告破产，留下了一批拉链。这些拉链做工粗糙，而且大部分都已经锈迹斑斑，吉田忠雄却发现了其中的价值，他将所有的拉链都做了翻新处理，从中赚了一笔钱。接着，他注册了一家公司，专门生产拉链。由于他经营得法，在以后的几年中，公司的业务越做越大。

太平洋战争的爆发使拉链公司的外销市场因此消失，他在东京的拉链工厂也在一次轰炸中被焚毁。直到战争结束之后，吉田中雄才重新建立了自己的新拉链工厂。

慢慢地，吉田忠雄的拉链生意又红火起来。他从美国进口了生产新合金材料拉链的机器，并采用新的制造方法大量生产，使拉链的质量得到了大幅度的提高。在吉田忠雄的苦心经营下，他生产的拉链不仅在日本市场上取得了稳固的优势地位，并且打入了国际市场，成了日本第一个向海外进军的制造商。

目前，由吉田忠雄创建的日本吉田工业公司已经成为世界上最大的拉链制造公司，每年营业额大约25亿美元，年产拉链长度相当于190万公里，足够绕地球49圈。

在我们的日常生活中，小小的拉链可以说是很不起眼的，但就是这不起眼的拉链却有着不可低估的崩途。它遍布我们生活的各个角落，而且，不断翻新的服装以及旅行包等不断为拉链提供新的应用前景。吉田忠雄抓住了一个小小的毫不起日艮的拉链，逐步做大做强，成为日本屈指可数的几大富翁之一。

我们再来看看日本的其他企业。松下电器最初起家靠的是小小的电源插座，而不是价格昂贵的收录机、电视机等家用电器。本田汽车也是从一家小小的摩托车维修部逐步发展而来的。松下幸之助说：“我从做小生意起就勤勤恳恳，才奠定了现在的基础。我常对员工们说：想从事发明必须先从身边的小发明人手，想做大事必须从身边的小事做起。”本田宗一郎也说：“先有一个小目标，向它挑战，把它解决之后，再集中全力向大一点的目标挑战。把它完全征服之后，再建立更大的目标，然后向它展开强烈地攻击。这样苦苦搏斗数十年，这样辛辛苦苦地从山脚下一步一步坚实而稳定地攀登，我才成为全世界的摩托大王。”